通过管道解决 20 个问题,你会遇到很多漏洞。这就是(事物)的本质,Vish 说。 “你很快就能到达那里(识别挑战)——某人的营销引擎中战术和结构层面上发生了什么——然后弄清楚。” 但在提出问题或分享想法之前,维什和他的学员签署了一份保密协议。他说,这份文件让双方能够诚实、公开地谈论他们面临的挑战。 学员视角 Vahag Aydinyan现任 7shifts 高级内容营销经理,是 2022 年 CMI 计划的学员。
进展非常顺利,以至于他和导师 Megan Gilhooly去年继续每月见面。 虽然 Vahag 有一些短期导师,但 CMI 项目是他的第一个正式项目。作为一名当时新上任的内容营销经理,他需要将一个团队扩大为一个 巴西 Whatsapp 号码 四人团队,他渴望得到导师的意见。 他说指导的两个成果很有帮助: 从在职业生涯中经历过同样事情的人身上学到了很多东西。他说他可以更轻松地应对挑战,因为有人帮助他。

在工作场所分享他的想法和解决方案之前,先得到经验丰富的专业人士对其想法和解决方案的验证。 这对导师通常每月会面一次,尽管有时他会要求接听电话,提出当前重要的话题。 “我带着笔记……你为这种会议准备得越充分,你就越能从中受益,”瓦哈格说。 Vahag 对受训者的建议包括: 明确期望。 确保投入足够的思考。让您的导师能够轻松地为您提供帮助。 虚心接受导师的建议,即使这些建议是你可能不想听的。
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