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然而，只有五分之一 (21%) 的人能堅持到 10 年或更長。 20年後呢？只有 2% 仍然存在。 重要的是，剛開始創業的人經常忽略的是，第一年後的獲利通常並不是衡量成功的標準。它反映了市場現實，即商業理念可能需要數年時間才能實現可持續或盈利。 第一年後，盈利能力可能會被耗盡，因為你產生了足夠的收入來支付開支，幾乎沒有剩餘——或者更糟（更有可能），你的支出超過了收入，這意味著你的財務狀況每個月都在倒退比前進。
不同的行業在賺錢方面有不同程度的難度——，請考慮諮詢或運輸物流。 但對於大多數新企業來說，他們與能夠將其傳達給客戶和供應商的人沒有聯繫（幾乎所有零售企業也是如此），從0-0 的銷售收入轉變為 希臘 電話號碼 盈利始終是一項艱鉅的任務，可能需要長達三年的時間才能實現。 史丹佛大學的一位研究人員創建了一個 1-9 等級，對商業計劃的品質從低到高進行排名。這些公司的平均得分為 5.5，這意味著平均而言，大多數商業計劃都被認為是“不太到位”，因為在專案有助於指導決策和改善結果之前，他們需要更多的開發。
優秀的計劃應該得到 8 或 9 分（滿分 9 分）。 因此，如果您正在為自己的商業理念尋求長期穩定性和成長潛力，那麼除非您有一個可靠的計劃，並且已經過了解自己在做什麼的專業人士的審查，否則不要開始任何事情！ 新創公司該賺多少收入？ 根據業務類型和許多其他因素，這個問題沒有明確的答案。例如，假設您的公司以每個 50 美元的價格銷售軟體許可證，每個客戶的平均銷售額為兩個許可證。在這種情況下，您需要每月出售四份版權才能達到損益平衡，還需要出售八份版權才能開始看到利潤。
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發表於 2024-4-15 19:39:43
